Dobre rozmowy z nastolatkiem

307,50  brutto

PODCZAS WARSZTATÓW DOWIESZ SIĘ

  • Co słyszy Twój nastolatek, gdy do niego mówisz
  • Co słyszysz, gdy Twój nastolatek do Ciebie mówi
  • Jak mówić, by Twój nastolatek usłyszał Twoje intencje
  • Jak słuchać i doprecyzowywać, by zrozumieć intencje swojego nastolatka
  • Jak dawać informację zwrotną, by wspierać i motywować Twój zespół

 

KORZYŚCI Z WARSZTATÓW UCZENIA SIĘ PRZEZ DZIAŁANIE / ACTION LEARNING

  • Trenujesz prowadzenie trudnych rozmów, dawanie konstruktywnego Feedbacku, docieranie do sedna spraw i problemów i uważne słuchanie
  • Stajesz się bardziej sprawczy i asertywny
  • Uczysz się docierania do intencji i motywacji innych, różnych punktów widzenia, myślenia out of box
  • Zyskujesz wsparcie uczestników, nie jesteś sam ze swoimi wyzwaniami i trudnościami
  • Wymieniasz dobre praktyki, inspirujesz się rozwiązaniami, czerpiesz z siły i synergii zespołu

Opis

TEMAT I CEL WARSZTATÓW

  • Brak teorii. Tematem jest praca każdego z uczestników nad jego faktycznymi celami w obszarze komunikacji.
  • Cel główny to cel na cały proces składający się z kilku spotkań
  • Cel szczegółowy to cel na dane spotkanie. Ustalany jest przed spotkaniem (bo zależy od stopnia realizacji zadania)
  • Cel powinien być ważny i możliwy do zrealizowania przez samego uczestnika. Zależny od niego.

 

STRUKTURA CELU SKŁADA SIĘ Z 3 CZĘŚCI – REZULTATU, DZIAŁANIA, NAUKI

  • UZYSKAM REZULTAT:
    Np. Do końca roku opracuję kurs on line z ZARZĄDZANIA KOMUNIKACJĄ dla liderów z zakresu Przeprowadzania spotkań z zespołem.
  • W TYM CELU PODEJMĘ DZIAŁANIA:
    Np. W tym celu opracuję i wdrożę plan kursu, promocji i sprzedaży oraz zadbam o zaplecze technologiczne kursu.
  • PRZEZ CO NAUCZĘ SIĘ:
    Np. Nauczę się przez to 1. Rozpoznawania, co w zakresie doskonalenia komunikacji jest najbardziej potrzebne liderom 2. opracowywania kursów on-line, 3. sprzedaży w biznesie on-line

 

METODA WARSZTATÓW

  • Usystematyzowany proces uczenia się przez działanie składający się z 4 etapów:
  1. DZIAŁANIE I ANALIZA DZIAŁANIA jako case study
  2. WYCIĄGANIE WNIOSKÓW z działania
  3. WDRAŻENIE WNIOSKÓW w kolejne działania
  4. ROZLICZANIE SIĘ Z REZULTATÓW przed grupą
  • Coaching grupowy: Każdy coachowany jest kolejno przez resztę grupy i coachuje w grupie kolejnych uczestników
  • Narzędzia coaching grupowego: usystematyzowany przebieg sesji, trening pytań otwierających, analizy działań, doprecyzowywania, słuchania i konstruktywnego Feedbacku, bez udzielania porad
  • Opcjonalnie prowadzenie dziennika wdrażania zmiany

 

 CZAS WARSZTATÓW

  • 1 spotkanie co 2 tygodnie przez 3 miesiące
  • Rozbicie w czasie umożliwia wdrażanie kolejnych wniosków w działania
  • Godziny spotkania: 8.30 – 13.30 (5 godzin) / zależne od ilości uczestników
  • 1 spotkanie dla 3 osób to 3 sesje coachingowe
  • 1 Sesja: cała grupa coachuje kolejno po godzinie każdego uczestnika

DLA KOGO WARSZTATY

  • Grupy 3 – 4 osobowe
  • Dla liderów, menadżerów, przedsiębiorców
  • Członkowie różnych zespołów firmy bądź jednego zespołu (UWAGA: ważne, by sobie nie podlegali, by mogli otwarcie rozmawiać)
  • Menadżerowie i członkowie zespołów projektowych
  • Pracownicy wewnętrzni lub zewnętrzni firmy

KRYTERIA DOBORU UCZETNIKÓW

  • Gotowość na dzielenie się swoimi celami, jak również trudnościami w grupie liderów
  • Otwartość umysłu, wglądowość, otwartość na dzielenie się własnymi trudnościami i wymianę doświadczeń
  • Otwarcie na własną zmianę
  • Chęć zrozumienia drugiego człowieka

CENA WARSZTATÓW

  • Pakiet: 6 spotkań – 1476 zł brutto
  • Pakiet 3 spotkań –  922,50 zł brutto
  • Udział w jednym spotkaniu – 369 zł brutto