Dobra komunikacja w zespole
307,50 zł brutto
PODCZAS WARSZTATÓW DOWIESZ SIĘ
- Co słyszy Twój zespół, gdy do niego mówisz
- Co słyszysz, gdy Twój zespół do Ciebie mówi
- Jak mówić, by Twój zespół usłyszał Twoje intencje
- Jak słuchać i doprecyzowywać, by zrozumieć intencje swojego zespołu
- Jak dawać informację zwrotną, by wspierać i motywować Twój zespół
KORZYŚCI Z WARSZTATÓW UCZENIA SIĘ PRZEZ DZIAŁANIE / ACTION LEARNING
- Trenujesz prowadzenie trudnych rozmów, dawanie konstruktywnego Feedbacku, docieranie do sedna spraw i problemów i uważne słuchanie
- Stajesz się bardziej sprawczy i asertywny
- Uczysz się docierania do intencji i motywacji innych, różnych punktów widzenia, myślenia out of box
- Zyskujesz wsparcie uczestników, nie jesteś sam ze swoimi wyzwaniami i trudnościami
- Wymieniasz dobre praktyki, inspirujesz się rozwiązaniami, czerpiesz z siły i synergii zespołu
Opis
TEMAT I CEL WARSZTATÓW
- Brak teorii. Tematem jest praca każdego z uczestników nad jego faktycznymi celami w obszarze komunikacji.
- Cel główny to cel na cały proces składający się z kilku spotkań
- Cel szczegółowy to cel na dane spotkanie. Ustalany jest przed spotkaniem (bo zależy od stopnia realizacji zadania)
- Cel powinien być ważny i możliwy do zrealizowania przez samego uczestnika. Zależny od niego.
STRUKTURA CELU SKŁADA SIĘ Z 3 CZĘŚCI – REZULTATU, DZIAŁANIA, NAUKI
- UZYSKAM REZULTAT:
Np. Do końca roku opracuję kurs on line z ZARZĄDZANIA KOMUNIKACJĄ dla liderów z zakresu Przeprowadzania spotkań z zespołem.
- W TYM CELU PODEJMĘ DZIAŁANIA:
Np. W tym celu opracuję i wdrożę plan kursu, promocji i sprzedaży oraz zadbam o zaplecze technologiczne kursu.
- PRZEZ CO NAUCZĘ SIĘ:
Np. Nauczę się przez to 1. Rozpoznawania, co w zakresie doskonalenia komunikacji jest najbardziej potrzebne liderom 2. opracowywania kursów on-line, 3. sprzedaży w biznesie on-line
METODA WARSZTATÓW
- Usystematyzowany proces uczenia się przez działanie składający się z 4 etapów:
- DZIAŁANIE I ANALIZA DZIAŁANIA jako case study
- WYCIĄGANIE WNIOSKÓW z działania
- WDRAŻENIE WNIOSKÓW w kolejne działania
- ROZLICZANIE SIĘ Z REZULTATÓW przed grupą
- Coaching grupowy: Każdy coachowany jest kolejno przez resztę grupy i coachuje w grupie kolejnych uczestników
- Narzędzia coaching grupowego: usystematyzowany przebieg sesji, trening pytań otwierających, analizy działań, doprecyzowywania, słuchania i konstruktywnego Feedbacku, bez udzielania porad
- Opcjonalnie prowadzenie dziennika wdrażania zmiany
CZAS WARSZTATÓW
- 1 spotkanie co 2 tygodnie przez 3 miesiące
- Rozbicie w czasie umożliwia wdrażanie kolejnych wniosków w działania
- Godziny spotkania: 8.30 – 13.30 (5 godzin) / zależne od ilości uczestników
- 1 spotkanie dla 3 osób to 3 sesje coachingowe
- 1 Sesja: cała grupa coachuje kolejno po godzinie każdego uczestnika
DLA KOGO WARSZTATY
- Grupy 3 – 4 osobowe
- Dla liderów, menadżerów, przedsiębiorców
- Członkowie różnych zespołów firmy bądź jednego zespołu (UWAGA: ważne, by sobie nie podlegali, by mogli otwarcie rozmawiać)
- Menadżerowie i członkowie zespołów projektowych
- Pracownicy wewnętrzni lub zewnętrzni firmy
KRYTERIA DOBORU UCZETNIKÓW
- Gotowość na dzielenie się swoimi celami, jak również trudnościami w grupie liderów
- Otwartość umysłu, wglądowość, otwartość na dzielenie się własnymi trudnościami i wymianę doświadczeń
- Otwarcie na własną zmianę
- Chęć zrozumienia drugiego człowieka
CENA WARSZTATÓW
- Pakiet: 6 spotkań – 1476 zł brutto
- Pakiet 3 spotkań – 922,50 zł brutto
- Udział w jednym spotkaniu – 369 zł brutto
